Pôle RH opérationnel

  • Diagnostic RH
  • Accompagnement RH dans une démarche projet
  • DRH en temps partagé
  • DRH de transition
  • Accompagnement du changement

Diagnostic RH

  • Vos équipes sont-elles armées pour faire face aux enjeux de votre entreprise ?
  • Vous devez faire face à de multiples contraintes : techniques, légales, financières, et organisationnelles. Votre organisation humaine est-elle en place pour satisfaire aux objectifs ?
  • Le projet d'entreprise est-il compris de vos équipes ?
  • Quelles sont les compétences et les acteurs clefs de votre entreprise et sur lesquels vous allez vous appuyer pour construire l'avenir ?
  • Que vous manque t-il pour accompagner le changement ?

Accompagnement RH dans une démarche projet

  • Comme Chef de projet RH ou Chargé de développement RH, participer à l'impulsion et à la mise en œuvre de vos projets,
  • Ainsi intégrer les Ressources Humaines comme facteur clef de succès du développement de votre entreprise.

DRH en temps partagé

  • Dans le cadre d'un temps partiel, prendre en charge les dossiers RH dans l'intégralité de la fonction.
  • Vous accompagner dans les décisions stratégiques de votre entreprise sur les sujets de facteur humain.

DRH de transition

  • Remplacer votre DRH ou votre RRH pendant son absence (en attente d'un nouveau recrutement, maladie, congé maternité ...),
  • Ainsi assurer la continuité de l'activité RH et des projets.



L'accompagnement du changement

  • L'évolution de votre entreprise - ses projets de développements ou ses difficultés conjoncturelles - vous amènent à chercher de nouvelles solutions ?
  • Revisiter votre organisation humaine et votre mode de gouvernance ne peut se faire sans un minimum de prise de recul et de remise en question pour accompagner le ou les changements.
  • La pertinence et la précision du questionnement de CENTRE RH, la maturité du raisonnement appuyé sur l'expérience, appellent des réponses tout aussi pertinentes et précises qui deviennent rapidement la clef de voûte de vos décisions.
  • CENTRE RH vous accompagne de façon opérationnelle et sur le terrain :
    • dans la réflexion,
    • dans la formalisation du plan d'action et du plan de communication,
    • dans la mise en œuvre,
    • dans le coaching et dans l'accompagnement individualisé de vos collaborateurs clefs,
    • pour identifier et lever les freins de résistance au changement,

Zoom sur le contrat de génération

Les échéances sont là, immédiates, et s'y retrouver dans la circulaire ministérielle est un "jeu de piste" pour employeurs.

Pour bénéficier des aides d’état ou satisfaire à vos obligations légales, lire la suite.

Diagnostic RH - entreprises du commerce de gros

CENTRE RH est partenaire de l’OPCA Intergros dans le cadre de son opération Pro RH.

Dans ce cadre CENTRE RH a été choisi comme le prestataire exclusif en région Centre. Plus d'informations.

Nos convictions

Notre offre « RH opérationnel » est issue de la rencontre entre notre expertise RH et vous ! Nous faisons du sur-mesure selon votre taille, votre problématique, votre budget, ...

Nous pouvons être en posture de « faire » vos RH, de « faire-faire » à votre entreprise, et de « former à faire » une ressource interne… ou un mélange des trois postures !

Les trois piliers de la fonction : le juridique, les outils RH et l’humain. Ces composantes sont si liées que nous tenons à être experts de chacune d’elles, en même temps que généralistes.

Avoir les outils RH, c'est bien ... Les construire et les utiliser au service du projet d'entreprise, c'est mieux !

Être RH, c’est savoir faire le grand écart entre les enjeux du développement stratégique de l’entreprise et la réalité sociale et humaine du terrain.

Être RH, ce n’est pas tant savoir écrire les réponses, mais d’abord poser les bonnes questions

L’exigence opérationnelle des actions à mener nous poussent à être simple et pragmatique

Être RH, c'est être “levain dans la pâte” humaine de l’entreprise : ça ne se voit pas, mais ça fait toute la différence !